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日期： 2022-06-27 08:16 |
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盼疫情後華麗轉身 台北飯店業掀危老改建潮 | ||||
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（中央社記者江明晏台北2022年01月16日電）疫情重
挫觀光產業，以國際客為主的台北飯店業營運艱難，
多家老飯店著眼容積獎勵、低利誘因，紛紛趁此波疫
情申請危老重建，未來除結合商辦、豪宅多元發展，
飯店也能華麗轉身重新迎客。 2020年初，突如其來的COVID-19（2019冠狀病毒 疾病）疫情打亂飯店業的日常。在嚴格的邊境管制 下，過去以國際觀光客為主的台北市飯店營運備受考 驗，最嚴峻的時期，平均住房率可能都低於10%，部 分老飯店則乾脆趁此波疫情申請危老重建。 疫情提供最佳轉型契機 破釜沉舟轉型重生 屹立48年，位於台北市南京松江商圈的六福客棧， 見證了「台灣退出聯合國、台灣經濟起飛」等近代史 重要時刻，一位難求的港式茶樓金鳳廳、香客不斷的 長春四面佛，都是六福客棧帶給老台北人的回憶。 事實上，歷史悠久的六福客棧早就有意翻新，直到 「危老條例」上路後，才順利於2019年5月取得台北 市政府的核准，成為台北市飯店危老申請第二例，僅 次於台北馥敦飯店；不過，當時六福客棧客源與營收 還算穩定，因遇到2020年疫情攪局，六福客棧才提前 在2020年5月底熄燈籌備重建事宜，預計今年第2季動 工打造六福酒店式商辦大樓。 市場人士認為，「六福客棧加快危老改建的腳步， 為國內飯店業帶來仿效的作用」，果然，2020年洛碁 大飯店、優美飯店跟進申請危老重建；2021年則有神 旺大飯店，以及老字號的台北國賓飯店、華國大飯 店、高雄國賓飯店，至最近無預警宣布今年2月將熄 燈的西華飯店等，都陸續宣布要「打掉重練」。 台北市這波飯店危老重建的風潮，從2019年開始萌 芽，2020年起，疫情扮演了關鍵的催化劑，並在2021 年達到高峰。 飯店高層指出，「在疫情導致國際商務客斷炊的狀 況下，只靠著餐飲苦撐的日子真的很難熬，乾脆趁著 政策利多時翻新，因此台北市飯店業掀起危老改建 潮。」 容積獎勵激勵老飯店資產活化 市值大翻身 瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，疫情 衝擊營業狀況的不確定性，以及政策容積獎勵、低利 誘因，讓飯店業紛紛尋求資產活化，也讓觀光類股在 景氣谷底時順勢轉型為資產股，在投資市場上更獲得 青睞。 專家推估，飯店業在危老重建後，估算市值最高的 應為忠孝東路黃金地段的神旺大飯店，基地約524 坪，重建後市值高達新台幣200億元；而在台北市中 山北路的國賓飯店基地1454坪，因位置處於精華地 段、基地面積完整，業者推估潛在開發利益至少有百 億元。 此外，計畫打掉重建的老牌飯店都朝向複合型態發 展，除了六福客棧外，台北國賓的危老改建計畫預計 將改為2棟豪宅和1棟飯店；高雄國賓飯店也將改建， 預估在2024年推出豪宅建案；台北西華飯店將於2022 年2月15日熄燈，未來同樣計畫改建為豪宅，「西 華」品牌可能將走入歷史。 危老改建為明智之舉 擴大開發規模華麗轉身 「從2020年至今，全台旅館業都在咬牙苦撐，尤以 國際客為主的台北市最慘烈」，飯店業高層表示，先 前本土疫情風波過後，國內旅遊迎來大爆發潮，但旅 客幾乎都集中到外縣市，對於這些台北市的老牌飯店 幾乎沒有幫助。 他進一步說，疫情來襲就如同「物競天擇」般，對 體質不好的飯店啟動了淘汰賽；在市況不佳時，飯店 業申請危老其實是「明智之舉」，「與其在這裡苦等 邊境管制放寬，不如破釜沈舟、轉型重生。」 業者透露，觀察目前檯面上表態重建的飯店業者， 幾乎都是申請「危老重建」，只要建物屋齡符合，申 請比較容易通過，更還有容積獎勵、稅費優惠等好 處，未來結合辦公室和住宅等項目，還可增加不動產 銷售和物業管理收入。 此外，業者指出，多數老飯店雖地段優越，但硬體 設備、建築結構老舊，趁著疫情期間汰舊換新，也才 能夠在疫情趨緩觀光客回流後，以嶄新面貌迎客，成 功華麗轉身。 |
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